Концепция кадровой политики в Профсоюзе

 

 

 

Приложение №2
к Концепции кадровой политики
в Общероссийском профессиональном союзе работников государственных учреждений и общественного
обслуживания Российской Федерации

 

РЕКОМЕНДАЦИИ
ПО РАБОТЕ С РЕЗЕРВОМ КАДРОВ И АКТИВА
В ОБЩЕРОССИЙСКОМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ СОЮЗЕ РАБОТНИКОВ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
И ОБЩЕСТВЕННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
(Утверждены Центральным комитетом Профсоюза 03 декабря 2015 года)

 

1. Общие положения

1.1. Комплексный подход к вопросам кадровой политики позволяет значительно повысить мотивацию профсоюзных работников и активистов. Одним из элементов системного комплексного подхода к кадровой политике является организация работы с резервом профсоюзных кадров и актива.

1.2. Резерв профсоюзных кадров и актива формируется на выборные и штатные должности профсоюзных органов.

1.3. Формирование резерва на руководителей профсоюзных органов, включает отбор, обучение и стажировку кандидатов, проверку знаний, их выдвижение и оказание помощи в первый год работы в качестве руководителя профсоюзного органа.

2. Порядок отбора и подготовки резерва

2.1. Количественный состав резерва на руководителей профсоюзных органов всех уровней определяется исполнительным коллегиальным органом Профсоюза.

2.2. Порядок подготовки резерва включает следующие основные этапы:

2.2.1. Изучение личностных, деловых качеств кандидатов путем анонимного опроса членов выборного органа, членов Профсоюза организации, где он состоит на профсоюзном учете или выполняет общественные обязанности;

2.2.2. Рассмотрение и утверждение кандидатур в резерв (по категориям) на соответствующем коллегиальном органе Профсоюза;

2.2.3. Составление индивидуального плана подготовки кандидата с использованием различных форм обучения, в том числе самообразования, стажировки, выполнения профсоюзных поручений (обязанностей);

2.2.4. Пересмотр и пополнение резерва на основе периодической оценки способностей кандидатов в период их учебы, стажировки или исполнения возложенных поручений (обязанностей) в организации.

2.2.5. Продвижение резерва, как возможность быть избранным на ту должность, на которую кандидаты были зачислены в резерв, обеспечивается:

а) рекомендацией выборного профсоюзного органа по выдвижению кандидатуры резервиста на руководящую должность;

б) организационным, нормативным и информационным сопровождением выборных процедур в Профсоюзе;

в) рассмотрением возможностей дальнейшего карьерного роста подготовленных кандидатур.

Продвижение резерва может осуществляться постепенно, путем выдвижения подготовленных резервистов в состав выборных и представительских органов Профсоюза, замещения любой должности в аппарате выборного профсоюзного органа или в других структурах Профсоюза более высокой по статусу и требующей больших навыков и умений.

3. Права и обязанности члена группы резерва

3.1. Член группы резерва имеет право:

— присутствовать с правом совещательного голоса на заседаниях профоргана, в резерв на руководителя которого он утвержден;

— на получение проектов документов, готовящихся к рассмотрению на заседании профоргана, в резерв на руководителя которого он утвержден, а также на получение текстов принятых решений;

— на распространение информации, связанной с деятельностью Профсоюза, по каналам и средствам связи профоргана, в резерв на руководителя которого он утвержден;

— на получение высшего профессионального образования и повышение квалификации в высших учебных заведениях профсоюзов и на профсоюзных курсах по направлению профоргана, в резерв на руководителя которого он утвержден, в соответствии с решением данного профсоюзного органа в пределах средств, предусмотренных сметой, а также по квоте ФНПР;

— не будучи делегатом соответствующей уровню резерва отчетно- выборной профсоюзной конференции или съезда Профсоюза, участвовать в их работе с правом совещательного голоса;

— в любое время добровольно письменно объявить о выходе из состава группы резерва.

3.2. Член группы резерва обязан:

— в случае согласия на вхождение в состав группы резерва подтвердить свое решение письменно;

— выполнять поручения (обязанности) профоргана, в руководители которого он зарезервирован, связанные с деятельностью Профсоюза;

— открыто выражать свою позицию и мнение по актуальным проблемам профсоюзной жизни.

4. Организационно-методическое обеспечение работы с группами резерва

4.1. Работа с группами резерва строится на принципах широкой гласности и взаимопомощи.

4.2. На кандидатов в резерв, утвержденных комитетом Профсоюза, составляется список, включающий на ряду с анкетными, следующие сведения:

— с какого времени член Профсоюза;

— имеет ли стаж профсоюзной деятельности;

— имеет ли награды и поощрения от профсоюзных органов;

— имеет ли взыскания от профсоюзных органов;

— уровень и профиль образования;

— обучался ли на профсоюзных курсах или в высших учебных заведениях профсоюзов.

4.3. Персональную ответственность за работу с резервом несут руководители комитетов Профсоюза.